Дмитрий Провоторов
Со-основатель, менеджер по продуктам в студии «Мануфактура», Воронеж

Тема
Быстрый старт продукта с нуля

Основные тезисы
— Как ставится задача на создание продукта с нуля
— 4 ключевых этапа развития продукта
— Маркетинг как инструмент исследования и тестирования идей
— План быстрого запуска первой версии продукта
— Воркшоп вместо технического задания
— Состав команды роста
— Спринт как инструмент обеспечения роста продукта
— Чьи идеи важнее — мои или клиента
— Выход из продукта и передача накопленного опыта
Made on
Tilda