Как за 9 месяцев перестроить дизайн-команду и процессы в большой компании.
Как делать параллельно несколько эпиков в продукте, процессах и коммуникациях и не порваться. Про опыт построения процессов и перехода к редизайну и создания дизайн-системы со всеми вытекающими в больших и не всегда поворотливых компаниях с кучей бюрократии, легаи и своебразной внутренней кухней, как с точки зрения продуктовых команд, так и с точки зрения разработки и дизайна на примере Домклик (СБЕР).
