Хватит вести команду за собой. Примеры из корпоративной жизни через Co-Active Leadership
В продуктовых командах экспертиза распределена между разными специалистами, поэтому классическое лидерство перестает быть исключительной функцией руководителя.
Модель Co-Active Leadership предлагает другой подход и объясняет, почему иногда двигаться позади команды — самое правильное решение.
